SpeedUp IQbator zaprasza na szkolenie: 

"Lean Camvas = Biznes plan na jednej stronie kartki"

Zarówno na starcie, jak i w późniejszych fazach pracy nad różnymi projektami ważne jest, by potrafić precyzyjnie określić na czym polega nasze zadanie. Całą wizję należy wtedy zamknąć w krótkiej i czytelnej formie.

Na początku, gdy dopiero powstaje pomysł musimy spisać go dla siebie samych, aby wiedzieć dokąd zmierzamy. W dalszej fazie rozwoju projektu musimy prezentować nasz pomysł osobom trzecim - wspólnikom lub inwestorom. W tym celu tworzy się często  różne mniej lub bardziej usystematyzowane dokumenty - np. prezentacje w PowerPoint lub biznes plany. Podczas szkolenia poznacie koncjepcję spisywania swojego pomysłu w ramach tzw. "Lean Canvas", który pozwala na wygodne zebranie hipotez dotyczących naszego projektu w formie wygodnej do prezentacji.

LC zapoczątkował Alex Osterwaldersw swojej książce ‘Business Model Canvas’

Przykładowy wygląd Lean Canvas:

Szkolenie przeprowadzi Dariusz Sroka, który związany jest z polskim rynkiem IT od ponad 8 lat. Zaczynał jako programista .NET, obecnie jest prezesem spółki Kaizen Consulting i wspólnikiem w kilku start-up’ach. Zawodowo zainteresowany metodykami Lean Startup i Customer Development.

Plan szkolenia:

Wprowadzenie (10:00 - 10:30)

W jaki sposób obecnie tworzone są start-up’y, w jaki sposób metodyka Lean Startup zmienia nasze spojrzenie na realizację produktu.

W jaki sposób uporządkować nasz pomysł na biznes dzięki Lean Canvas (10:30 - 11:00)

Informacje na temat LC - do czego służy, z jakich składa się sekcji, w jaki sposób powinien być wypełniany, jak wybrać właściwy LC.

Przygotowanie własnego Lean Canvas’a (11:00 - 11:30)  (5 grup po 3 osoby)

Ćwiczenie: przygotowanie własnego LC (dla własnych pomysłów, lub istniejących projektów)

Dyskusja nad przygotowanymi LC (11:30 - 11:45)

Omówienie dwóch przykładowych LC przygotowanych w poprzedniej części.

Przerwa (11:45 - 12:00)

Przerwa 15 minut.

Weryfikacja naszego pomysłu na produkt (12:00 - 12:30)

W jaki sposób mając przygotowany LC powinniśmy zweryfikować czy prawidłowo zdefiniowaliśmy problemy - jakie przygotować hipotezy i jak je weryfikować.

Przygotowanie hipotez dotyczących problemu (12:30 - 12:45)

Ćwiczenie: przygotowanie hipotez do stworzonych wcześniej LC.

Dyskusja nad przygotowanymi hipotezami (12:45 - 13:00)

Omówienie przygotowanych hipotez.

Weryfikacja rozwiązania  (13:00 - 13:30)

Jak przygotować demo naszego produktu,  jak zweryfikować czy rozwiązuje założone problemy.

Przygotowanie hipotez dotyczących rozwiązania (13:30 - 13:45)

Ćwiczenie: przygotowanie hipotez dotyczących naszych rozwiązań

Dyskusja nad przygotowanymi hipotezami (13:45 - 14:00)

Omówienie przygotowanych hipotez.

Przerwa (14:00 - 14:30)

Przerwa 30 minut.

Jak zdefiniować nasze MVP (14:30 - 15:00)

W jaki sposób wybrać funkcjonalności które powinny znaleźć się w MVP.

Przygotowanie hipotez dotyczących MVP (14:30 - 15:00)

W jaki sposób wybrać funkcjonalności które powinny znaleźć się w MVP.

Przygotowanie hipotez dotyczących MVP (15:00 - 15:15)

Ćwiczenie: przygotowanie hipotez dotyczących naszych rozwiązań

Dyskusja nad przygotowanymi hipotezami (15:15 - 15:30)

Omówienie przygotowanych hipotez.

Przerwa (15:30 - 15:45)

Przerwa 15 minut.

Dopasowanie produktu do rynku (15:30 - 16:00)

W jaki sposób mierzyć dopasowanie produktu do rynku.

Skalowanie produktu (16:00 - 16:30)

Jakie są metody skalowania naszego produktu.

Dyskusja (16:30 - 17:00)

Miejsce:

Organizator:

Patron medialny: